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有時候會去遇到當貸款的額度

無法達到自己的目的時候

這時心目中就一定會想說，

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是哪個環節有問題，

或者是有什麼業界的小眉角是我不知道的

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還款能力

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所以銀行都會仔細的去計算

在最小的風險上能夠借出的錢有多少

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銀行說什麼就是什麼

再加上個人對於自身所擁有的相關有利條件無法有效利用

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好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

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每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

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《光電股》湯石照明Q1不淡 全年營運看增2位數

湯石照明(4972)舉行法人說明會，發言人王志遠表示，隨著疫苗開始施打，全球經濟重回正軌，預計今年LED照明市場比去年回升；第一季公司營運可與去年第三季、第四季大致相當，目前對第二季以及下半年展望正向，全年營運比去年成長兩位數為目標。去年受疫情衝擊，湯石照明2020年營收下滑逾25%，在業外處分東林股票獲利等挹注，EPS守2元，達2.08元；公司並決定加碼分配盈餘，每股配發現金股利2.4元。湯石照明2020年營收8.08億元，年減25.54%；毛利率36.4%，比前年的38.7%下滑2.24個百分點；營業利益8675萬元，年減47.36%；淨利7905萬元，年減25.5%，每股淨利2.08元，低於前年的2.69元。湯石照明先前三年，每年的每股獲利均在2.5元之上，因此將可分配盈餘大方派利，每股將配發現金股利2.4元。今年以來，隨著後疫情時代需求回溫，湯石照明前2月營收年增1倍；1~2月營收1.31億元，年增103.71%；其中，2月營收年增941.55%達4638萬元，營收跳增，主要是去年因新型冠狀病毒疫情影響，大陸春節延後復工生產。 展望今年，發言人王志遠表示，隨著疫苗開始施打，經濟活動可望逐漸回復常態，今年LED照明市場預計比去年成長，有利公司營運，今年業績兩位數成長為目標。整體而言，湯石照明第一季公司營運不淡，約維持去年下半年單季的水準，第二季看法正向，目前對下半年看法也仍正向，惟上下半年業績比重尚不清楚，貨運缺櫃以及出貨的狀況也需要持續觀察。另外，隨著貨櫃以及原物料等成本增加，公司也開始適度反應成本上漲，將於4月新接單開始漲價，以避免成本上漲侵蝕毛利。湯石照明目前以自有品牌以及代工並進，2020年品牌占總營收比重約16~17%，代工仍逾八成，主要是替歐洲大廠ODM；今年前2月品牌占比約15~16%，但看好第二季起品牌出貨增加，今年自有品牌產品的業績成長可望優於代工業務之成長。(時報資訊)

花蓮「吉野1號」米復育成功 可望再現台灣地酒「神跡」

花蓮吉安鄉曾種植日治時代高級清酒釀製品種的「吉野一號」米，不過隨時代變遷，迄今已鮮少種植；花蓮農改場、吉安鄉農會日前與高雄餐旅大學團隊合作，選在稻香國小旁的農田種下「吉野一號」米秧苗，預計在11月釀製完成「吉野一號｜神跡」純米吟釀清酒，盼能從史料讓台灣地酒再生，開啟稻米產業另類發展。高雄餐旅大學飲食文化暨餐飲創新研究所助理教授陳千浩長期研究清酒文化，他說，根據文獻記載，日治時期，日本政府鼓勵日本人移民台灣，當時一名名為青木繁的日本人，吃不慣台灣稻米，將菊池米和台灣秈稻雜交，培育出吉野一號米，該米香氣十足，當時更進貢日本天皇，又被稱為「天皇米」。陳千浩說，日治時期，吉安曾種植約999公頃的吉野一號米，其米心白，是全台做清酒最好的品種，又有「酒米之王」美名，當時甚至將多達1700噸的米送往酒廠製酒，不過隨國民政府來台，清酒文化逐漸消失。宜蘭、花蓮壽豐鄉曾試種吉野一號，不過為要重現當年清酒味道，經3年努力，決定在吉安復育，盼百年台灣地酒再生。吉安鄉農會總幹事張德奇表示，之前以為吉野一號只是煮成米飯食用，沒想到竟然是釀製清酒最好的原料，經史料研究，發現其原產地是在稻香國小，因此便和校園旁農友承租田地，共計5分地試種。本月5日插秧，預計6月收割，11月左右應可釀製1千瓶清酒，待專業人士試飲後，再視市場反應規畫是否續種。吉安鄉農會日前也邀請稻香國小70名師生協助插秧，並插上「台灣地酒再生」旗幟在秧苗田中，校長孫東志說，文史記載現有校地以前是大片農田，光復後才命名為稻香國小，得知要把吉野一號米種在原產地，帶學生為復育盡一分心力，非常有意義。花蓮農改場表示，陳千浩老師以在法國勃根地學習的葡萄酒釀造知識，融入日本清酒釀造技法，將吉野一號特殊品種，利用日本酒麴釀製清酒。吉野一號經1至2個月的釀造，品評過後，清酒入口溫和，微帶甘甜，韻味醇厚。

上奇2月營收年增55％達4.95億元 寫歷年同期新高

上奇科技（6123）公布自結2021年2月營收4.95億元，年增長55％，為同期歷年新高。上奇表示，2月適逢華人新年假期，影響工作天數，2月集團經常性收入（ARR）仍表現穩健，香港教育市場延續上月成長動能，與數位印刷服務均有明顯大幅成長，其中全球彩色時尚醫療口罩及智慧包裝的需求大增是主要成長貢獻，不僅提升售後服務的印量並且增加了新機台的訂單。此外，雲端服務事業也有不錯的表現。日前上奇董事會也通過109年度財報，全年度每股稅後盈餘4.25元，並決議第4季分派現金股利每股3元，合計109年度分派現金股利每股4元。展望未來，上奇看好雲端服務高度成長趨勢，積極推進無國界的多雲服務佈局，以及數位印刷服務事業的創新擴展，當能加速推進集團營收的組合優化，提增經常性收入(ARR)及整體獲利成長回饋股東。(工商 )

《紡纖股》廣越2月營收月減25.67％ 4月起快跑

羽絨衣代工大廠廣越(4438)，2月合併營收4.46億元，由於今年春節在2月工作天數少於去年，故月減25.67%。廣越總經理吳朝筆表示，先前受疫情影響，戶外活動變少，店面消費力道減弱、客戶訂單趨保守，惟在部分大客戶陸續追加訂單下，業績逐漸回溫。吳朝筆認為，因歐美及亞洲各國疫苗已陸續開打，在疫情逐漸趨緩下，戶外活動已逐步恢復中。戶外各品牌大廠皆看好疫情趨緩及穩定後的報復性消費力道，皆已提早布局，訂單目前皆逐漸追加中，看來今年將會是業績重回成長軌道的第一波；若疫情逐漸穩定，預期明年將會有更大幅度的成長空間。法人預估，廣越今年將從4月起恢復成長軌道，第二、三季業績可望加速成長之腳步，亦不排除重啟增產計畫及原先潛在新客戶重啟洽談。(時報資訊)

藍智庫副執行長黃心華撰長文 揭蔡政府向人民隱瞞藻礁開發的手法

珍愛藻礁公投連署快速衝破50萬，引起蔡政府高度關注。國民黨智庫副執行長黃心華今天中午在臉書發表「關於藻礁，你被隱瞞的事」長文，整理全案始末，搭配圖片，直指蔡政府以「甩鍋、從地圖上抹去、說詞不一、試圖頭過身就過」等四個手段，持續推動全案。他特地提醒，蔡政府對觀塘後續開發有分期推動架構，後續規劃將補上第一期開發所欠缺的設施，當大家都在思考如何迴避開發，蔡政府只想如何迴避監督。因此要實現藻礁永存，唯有先拼過公投才有可能。 黃心華臉書全文內容如下：一、甩鍋：觀塘開發案鬧得沸沸揚揚時，蔡政府第一時間竟然搬出馬維拉救援，強調自己的開發面積，比馬政府時代大幅縮小，其實，蔡政府上任後(2017年10月26日)，經濟部在環評專案小組審查會上所提出的開發簡報裡面，仍然是維持開發面積232公頃的版本，如圖1。蔡政府另外沒有特別說明的是，觀塘開發案其實除了「工業區」之外，還有「工業港」，而工業港的水域面積，依照經濟部2017年10月26日專案會議簡報的版本，就包含了31公頃的填地面積，和廣達「931公頃」的水域面積，如圖2。二、從地圖上抹去：為了回應環評委員的決議（要求重新提出替代迴避方案），以及回應環團的壓力和質疑，中油公司在2018年4月20日的一份文件中，研擬了所謂的「迴避替代方案」，提議將開發面積由232公頃縮減為37公頃。但值得注意的是，在這個版本中，除了有氣化區(11公頃)需要填地之外，在圖面上已經「明確」出現一塊21公頃的「填海造陸」區塊。很顯然，陸域開發面積變小，是因為把一大塊所需的土地用「填海造陸」的方式來實現，但根據資料顯示，在預定要填海的位置，透過科學測量的結果發現，底下其實也有礁體存在，如圖3。有趣的是，隨後蔡政府在中油上述的迴避方案版本架構之下，又推出了最新的「迴避替代修正方案」。請注意，蔡政府刻意誤導之處在於，其首先用一個紅框框強化視覺，但刻意忽略(不列入計算)了新增的21公頃填海造陸的面積，這塊面積在蔡政府最新的圖示上，是用不顯眼的灰色來顯示，而且完全沒有加註說明。這等於是拿馬政府版本中「全部觀塘工業區的造陸面積」，去對比蔡政府「忽略填海造陸區塊之後的面積」，如圖4。三、說詞不一：另一個令人覺得奇怪的是，將來這座天然氣接收站的主要使用客戶就是台電(為了供氣給大潭電廠)，但台電副總經理在2017年10月18日在立法院答覆立法委員的質詢時，卻表示 ：1.即使接氣站環差評估未過，台電有備案可以因應。2.台中永安接收站的的供氣量，還有往上增加的空間，對於大潭電廠未來的供氣量，可望都還在能達標得範圍內。3.大潭電廠未來再加入＃8、＃9機組之後，這些氣量都還可以由台中現有的接氣站來充分供應。4.台電另有規劃基隆協和接氣站、並採用海上浮動式的設計(FSRU)，供氣量可達大潭接氣站的七成，預計2024年完工使用。因此，令人疑惑的是，既然未來的最主要天然氣客戶（台電）都表示未必需要第三接氣站，且台電自己有其他替代方案，那為何政府不能積極看待這一個新的契機，重新積極考慮其他的方案？更何況，現在囫圇吞棗搶建第三接氣站，但到了2025年，國內的接氣設施，即會發生量能閒置的狀況。蔡政府用這樣拙劣、隨興的施政水準，來惡搞國家的重大能源政策，實在堪稱一絕。四、試圖頭過身就過：在近期的專案審查會議中，已經有與會者質疑，蔡政府將開發範圍縮小，應該說明相關的新規劃。因此，蔡政府經濟部在2018年1月23日的觀塘工業區開發及環差報告專案小組初審書面意見回覆中，即有提到本階段減少之相關設施及所需土地，將在「第二期」進行規劃。顯示蔡政府在當時就有打算先拼第一期開發案通過，未來再伺機推出第二期的開發，如圖5。甚至在蔡政府在2018年8月27日進一步提出「迴避替代修正方案之後」，參與環評的與會者同樣提出類似問題，因此在後續的2018年9月的環評審查委員會的書面意見回覆上，蔡政府經濟部及中油再次明確提到，會有「第二期」的開發計畫案！因此，蔡政府試圖用頭過身就過的方式，先巧取環評過關，然後當風波平息後，再伺機推動第二期的開發。也因此，藻礁公投的結果，就關係到未來是否能保護藻礁生態不再受到干擾，如圖6。其實所有問題的根源在於，蔡政府極度躁進而且只畫完美大餅的能源政策（而且背後牽扯巨大的利益），使得台灣未來的能源發展路徑，被限縮在一個過度理想、非常緊繃、而且沒有備援、沒有緩衝、左支右絀的窄路上頭，稍有延遲或疏失，那就是超級大災難。換句話說，觀塘的開發案並非沒有替代方案，主要的瓶頸在於，蔡政府錯誤的能源政策，讓台灣的能源發展進程，變成進退維谷且沒有緩衝的「山陵線上的賽跑」。其實，要採取替代方案，其實並沒有那麼困難！現在就看蔡政府願不願意放下「面子」，讓全台灣的穩健發展有「裡子」。最後，藻礁公投的連署數量在二月底時獲得驚人的成長，目前已經確定超過連署門檻。但值得注意的是，蔡政府對於觀塘的後續開發，有分期推動的架構，未來規劃會把第一期開發所欠缺的設施，都後續補上。當大家都在思考如何迴避開發時，蔡政府只想著如何迴避監督。因此要實現藻礁永存，唯有靠公民自己的力量，自己先拼過公投才有可能！